為進(jìn)一步聚焦財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法效益審計(jì)主責(zé)主業(yè)，深化研究型審計(jì)，市審計(jì)局推動(dòng)研究思維與數(shù)據(jù)技術(shù)融合，借助數(shù)據(jù)管理和分析平臺(tái)，充分挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值，全面提升審計(jì)效率，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)審計(jì)質(zhì)量提升。

一是全面謀劃，填充數(shù)據(jù)“燃料”。全面梳理歷年財(cái)政審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合財(cái)政管理重點(diǎn)防范清單及當(dāng)年度專題任務(wù)，擬定待審計(jì)事項(xiàng)70余個(gè)。召開專題會(huì)議研討審計(jì)事項(xiàng)的必要性、可行性，擬定大數(shù)據(jù)分析事項(xiàng)30余個(gè)。以財(cái)政一體化回流數(shù)據(jù)為主體，采集預(yù)算指標(biāo)、采購計(jì)劃、支付明細(xì)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同步整合財(cái)政非稅、賬戶管理等獨(dú)立運(yùn)作系統(tǒng)數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)特征分析與預(yù)處理，為后續(xù)審計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是更新完善，打造分析“引擎”。建立“三核驅(qū)動(dòng)”工作機(jī)制，形成“主審統(tǒng)籌方向+數(shù)據(jù)主審謀劃需求+分析專員建模執(zhí)行”的協(xié)同模式，全員參與疑點(diǎn)核查。分析小組綜合運(yùn)用SQLServer、Oracle及OCR識(shí)別等技術(shù)，全面分析預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和減稅降費(fèi)等事項(xiàng)，涵蓋全市67個(gè)部門10.48萬條指標(biāo)信息、60.67萬條支付數(shù)據(jù)和166.14萬條非稅數(shù)據(jù)。探索建立“1+N+N”分析框架，以27個(gè)基礎(chǔ)模型為中心，細(xì)化延伸構(gòu)建二級(jí)補(bǔ)充模型26個(gè)，并根據(jù)反饋結(jié)果實(shí)時(shí)更新。

三是成果共用，建立聯(lián)動(dòng)“樞紐”。充分發(fā)揮財(cái)政數(shù)據(jù)的“基底”作用，在“同級(jí)審”中先行先試。一方面，把關(guān)財(cái)政數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，及時(shí)修正數(shù)據(jù)差錯(cuò)、補(bǔ)充缺失信息，優(yōu)化分析方法，提升通用模型的精準(zhǔn)性和適用性，為其他項(xiàng)目分析提供可靠的分析基礎(chǔ)。另一方面，與同期開展市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科技局主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和全市綠化建設(shè)審計(jì)調(diào)查的項(xiàng)目組實(shí)時(shí)對(duì)接，在預(yù)算安排、資金撥付、非稅收入等關(guān)聯(lián)事項(xiàng)上實(shí)現(xiàn)疑點(diǎn)互推、查詢互助、資源互通，最大程度釋放數(shù)據(jù)的利用價(jià)值。